- 來源：
- 發布時間：
7月19日，市交通建設管理公司召開2025年建設工程項目建筑垃圾合法規范處置推進會。公司副總經理何川主持會議，副總經理付遠頌參加。
會議通報了相關典型案例，傳達學習市城市管理局、重慶交通開投集團關于建筑垃圾處置相關會議和文件精神。
結合當前建設工程項目形勢就進一步加強后續建筑垃圾合法規范綜合治理水平，會議強調：
壓實主體責任，筑牢合規底線全面排查渣土運輸車輛資質、消納路線及渣場合規性及違規風險，重點整治“黑車運輸、超標裝載、違規傾倒”等問題，參建單位對工程建設過程中的各項工作進行全面自查、立改立效、舉一反三，形成一套來源可查、去向可追、責任可究的問題清單+整改措施“自查報告”。剛性執行“六不出場”“兩不進入”規定，全面實行運輸路線提前報備的管理措施，有效降低運輸風險，加強對借趕工期規避監管以及發現違法棄渣等違法違規事件監督管理，嚴格落實安全生產違章違法處罰及事故責任追究制度，對于情節嚴重者將責任單位納入黑名單和并予以清退。
強化監督旁站，壓實監理職責進一步加強對關鍵部位、關鍵工序的施工質量管理，實施全過程現場跟班監督，監理單位嚴格對渣土裝載、車輛密閉、出場沖洗全程旁站，落實“每車檢查簽字+影像留痕”。建立重點項目渣土處置“一對一”服務新機制，隨機抽查運輸路線合規性、消納記錄等信息，定期對電子渣票與實際消納量核驗，形成《渣土消納監管周報》“固定動作”，為審批、運輸、消納精細化全鏈條管理保駕護航。
擰緊管理鏈條，強化內部監管加強構建數字化“排查、整改、復核”全流程閉環監管，嚴格執行確保施工現場及關鍵路段監控24小時有效運行，實現遠程全時段監督。將渣土處置合規性納入施工、監理單位季度考核及現場代表績效考核指標，持續強化監督檢查，項目總監每周暗訪嚴查偷運亂倒，現場代表定期抽查渣土出場等情況，對公司工程管理部重點圍繞消納時間、車輛信息問題及處理結果立行立改促落實，堅持“邊查邊改、即知即改”原則，對安全隱患實行“臺賬銷號”管理。
嚴肅末端管控，嚴控消納風險建立健全資料管理長效機制，各分公司按“一標段一臺賬”原則匯總設計量、產生量、處置量、去向、三證等形成專項臺賬。施工單位須直接承擔消納辦證及運輸管理責任，禁止以“成本倒掛”為由違規轉分包，嚴禁違規添加固化劑，防止土壤污染，強化安全生產意識，以“嚴、細、實”的工作作風，持續提升項目管控水平，確保每一個項目都安全、優質、高效地推進。
重慶交通開投集團建設管理部、安全環保監督部，公司工程管理部、安全環保質量部、一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司負責人及相關人員，重慶軌道交通7號線、15號線、17號線、18號線北延段、24號線、27號線及九曲河一體化項目土建施工總承包部指揮長、標段項目經理、土建監理總監參加會議。