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產業發展分公司
集團產業公司召開機電維保質量管理小組結題總結會

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為(wei)加強公司江(jiang)跳(tiao)線機(ji)電(dian)設備維保(bao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li),強化維保(bao)服務過程(cheng)管(guan)控,近日(ri),市(shi)鐵路集團(tuan)產業公司召(zhao)開機(ji)電(dian)維保(bao)QC(質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li))小組結題總(zong)結會,總(zong)結公司江(jiang)跳(tiao)線維管(guan)項目部機(ji)電(dian)維保(bao)QC小組課題完成(cheng)情況,分析(xi)當前工作(zuo)存在(zai)的不足,并對下一步機(ji)電(dian)維保(bao)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)作(zuo)出部署。

會議指(zhi)出(chu),江跳線維(wei)管(guan)項(xiang)目部(bu)圍繞站(zhan)臺(tai)門、風水電(dian)、保(bao)(bao)潔(jie)三個方(fang)面的QC攻關課(ke)(ke)題,結合現場實際(ji)開展(zhan)站(zhan)臺(tai)門重(zhong)點(dian)部(bu)件(jian)專項(xiang)排查、動照(zhao)配電(dian)箱進線電(dian)源(yuan)一致性(xing)核查、長大區間(jian)隧道機(ji)電(dian)設(she)備排查整治、自動扶梯清(qing)潔(jie)作(zuo)業(ye)優化(hua)等(deng)質(zhi)量管(guan)理(li)活動,編制了《工藝標準文(wen)件(jian)》6份,《故(gu)(gu)障處(chu)置作(zuo)業(ye)指(zhi)導書》12份,健全(quan)了機(ji)電(dian)維(wei)保(bao)(bao)標準化(hua)作(zuo)業(ye)體系,完成了既定質(zhi)量管(guan)理(li)課(ke)(ke)題目標,實現機(ji)電(dian)設(she)備故(gu)(gu)障率(lv)下降19.21%,站(zhan)臺(tai)門設(she)備故(gu)(gu)障率(lv)下降10.74%,成績值得充分(fen)肯定。

為進一(yi)步強化公(gong)司維保質(zhi)量(liang)管(guan)理,公(gong)司總(zong)經理湯新(xin)強提出三(san)點要(yao)求(qiu):一(yi)是要(yao)高度重視(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理工作(zuo)與(yu)QC小組活動(dong),及時(shi)總(zong)結,形成(cheng)(cheng)系列標準和(he)技術(shu)(shu)文件(jian)等(deng)成(cheng)(cheng)果(guo),逐步積累經驗。二是要(yao)根據會(hui)議意見完善結題(ti)報告,盡(jin)快印發至一(yi)線(xian)員工學習(xi)培訓(xun),并抓好后續工作(zuo)標準的(de)落實和(he)推廣。三(san)是要(yao)堅持質(zhi)量(liang)提升與(yu)降本增效的(de)協調統一(yi),加強QC小組機制建設,完善小組成(cheng)(cheng)立、技術(shu)(shu)交流、成(cheng)(cheng)果(guo)評選等(deng)細節(jie),促(cu)進活動(dong)質(zhi)量(liang)和(he)水平向更(geng)高層(ceng)次邁進。