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2024年作為重慶江跳線軌道交通運營管理有限公司“穩進提質突破年”的關鍵之年，運營事業部調度中心奮勇前行，貫徹“做精做靚江跳線運營服務品牌”理念，在本質安全、質量效益、節約環保、創新驅動、人才專家、和諧穩定等方面齊發力，做到了知識業務雙提升。
理論學習
不忘理論學習，提升知識儲備。調度中心作為江跳線運營公司日常運營、設備維護、行車組織、應急搶險的指揮中心，是保障全線列車安全運行、優質服務的“大腦”中樞，所有指令須做到有章為據、有規可參、準確嚴謹，一言一行必須做到有理有據。
因此對調度而言，理論知識的儲備、規章制度的掌握尤其重要，在“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”思想原則指導下，以班組作為最小作戰單元，全力推進學習型班組。在日常工作中，在值班主任的帶領下，班組員工不忘強化規章技術的學習，做到規章業務會背、能寫、能講、會用。
現場調研
不落現場調研，提升協作效率。在全力掌握理論知識的同時也不落下接觸現場設備?：深入一線現場，了解設備狀態，確保調度指令與現場實際相符；?與現場人員交流、溝通，確保信息準確傳遞，提高協作效率。通過實戰演練，?模擬故障處置，提升應急處理能力，確保安全運營。
演練與核心技能驗收
以演練促熟練，以模擬提技能。過硬的業務是調度立身之本。調度中心強化演練過程管控，注重演練的實戰性、針對性、有效性，分析總結演練成果，提高員工業務技能。嚴格落實《2024年調度中心演練計劃》，明確演練工作開展要求，強調以演代練的重要性，努力實施對標演練，通過演練暴露問題、正視問題和差距以期達到提升業務能力。
切實開展核心技能提升工作，幫助調度員更好地應對運營指揮工作風險、確保運營工作長治久安。以“跟班教學”的方式進行現場教學，開展“實戰演練”，保證每個人動手參與，通過細化核心技能操作流程，合理配分，針對重難點、關鍵點設置失格項，同時嚴格卡控操作時間，細化每一個項目用時標準，以高標準要求員工，提升員工作業效率、準確率和應急處置能力。
業務技能大比，精益求精爭“一”。為打造了調度中心這個“精”字號團隊，同時為激發全員“更上一層樓”的斗志與激情，調度中心精心策劃、開展2024年度技能比武競賽，力求“精益求精”，各班組展現勞動精神，進行同臺競技，理論技能齊爭上。
調度工作使命重大，要求時刻保持警惕，確保生產安全、運營有序。調度各班組力求全面提升團隊素質，提供安全、高效、優質的軌道交通服務，認真落實標準化作業要求，爭優秀、競先進，展示新時代職工的風采。