- 來源：
- 發布時間：
產業公司
展示團隊：軌道控保項目部
市鐵路集團產業公司軌道控保項目部立足于人防、技防、物防，打造規劃、建設、運營階段一體化控制保護區巡查監控專業化團隊，依托控保巡查信息化平臺建設、測繪監控技術、衛星定位等科技手段，實現安全高效、精準防控，確保集團項目建設條件和運營安全。軌道控保項目部主要圍繞巡查質量、巡查安全、技術創新三個方面開展工作，目前在崗人數14人，含4名監測技術骨干（測繪工程師2人、工程測量工程師2人），高級工程師3人，中級工程師4人，主要負責軌道交通在建、規劃線路保護區工程的巡查管理，對建設項目全過程進行跟蹤監管，查處涉嫌違法違規項目，配合市住建委對違法違規項目進行約談、行政執法等工作。
一是持續深化控保法律法規培訓
結合《重慶市軌道交通條例》《重慶市軌道交通控制保護區管理辦法（修訂）》《重慶市住房和城鄉建設委員會關于加強軌道交通控制保護區管理的意見》《城市軌道交通結構安全保護技術規范》《城市軌道交通結構檢測監測技術標準》等文件要求，對軌道交通控制保護區線路巡查工作的開展依據、線路巡查、項目巡查、項目風險判定、處置流程進行系統培訓，共計培訓32人次，進一步強化巡查人員專業知識，確保軌道交通建設條件和建設、運營安全。
二是提前介入項目前期管理
根據建委平臺辦理控保手續的項目情況，安排資料員統一收集項目信息，按風險等級、項目類型和影響線路等情況指定專人提前對風險較大的14個項目介入管理，掌握項目的手續辦理情況，提前進行風險預判。
三是強化跟蹤查處力度
強化控保流程管理，提高處置工作效率，對侵入城軌快線的涉嫌違法違規項目及時向集團相關部門報告并跟蹤處置流程，截止目前，控制保護區工程建設項目及作業行為共計204個，解除風險項目113個，下發涉嫌違法違規函件82份，經跟蹤查處按要求完善控保手續項目32個。
四是建立外部單位聯絡機制
在巡查過程中發現有外部與水、電、氣、訊等產權單位項目，主動溝通協調建立聯絡機制，對城軌快線有影響的水、電、氣、訊、地勘等建設項目提前介入，提前進行風險研判。目前已與重慶自來水公司、重慶燃氣集團、重慶展帆電力工程勘察設計咨詢有限公司、重慶西永微電子產業園區開發有限公司等10余家公司建立聯絡機制。
五是推進信息化平臺建設
積極探索控保信息化，召開控保信息化平臺工作推進會3次，專題討論會2次，擬通過信息化、數字化手段，準確、高效地開展控制保護區安全管理工作，實現對控制保護區內的外部項目建設綜合態勢感知、綜合智能預警等功能，確保軌道交通建設條件和運營安全。
六是強化安全管理
加強對控保巡查人員進入施工現場的安全培訓教育，使控保巡查人員認識到安全生產的重要性、必要性，堅決克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產法規和規章制度。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，以“知風險、明職責、會操作、能應急”為工作要求，建立控保巡查員兩單兩卡，通過教育培訓、日常管理、嚴格獎懲等方式，確保從業人員對自身崗位“兩單兩卡”記得住、說得明、做得到。
七是項目全壽命周期管控
逐步完善項目檔案分類整理，按照一個項目一個檔案，電子檔案和紙質檔案同步收集、實時更新、集中存放，建立項目檔案104個，對項目自方案審批到巡查終止全生命周期的資料進行存檔。
